Informations générales
Organigramme CIRIL
Créée au 1er janvier 2016, la Région Grand Est est née de la fusion de 3 Régions : Alsace, Champagne-Ardenne et Lorraine.
Une région jeune, innovante et entreprenante, des secteurs économiques et des savoir-faire d'excellence, un patrimoine naturel, environnemental, culturel, touristique riche et diversifié sont des caractéristiques qui contribuent au dynamisme et à la proximité de la Région au service de ses usagers.
Dans ce cadre, la collectivité recrute tout au long de l'année de nouveaux collaborateurs et collaboratrices au sein de ses services sur sites administratifs ou en établissements d'enseignement et de formation, que ce soit par la voie de la mobilité intra/inter fonction publique, suite à réussite à concours ou encore par la voie contractuelle. Egalement engagée dans le soutien des jeunes en formation ou en recherche d'une mission d'intérêt général sur son territoire, elle accueille des stagiaires et apprentis de tout niveau et des volontaires à un service civique.
Si vous souhaitez partager nos valeurs de développement, valorisation et accompagnement des compétences et potentiels ; de reconnaissance de tous ses Talents rejoignez nous !
Référence
2024-4358
Statut
Classification du poste
E2
Catégorie hiérarchique
A
Grades autorisés de recrutement
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Ingénieur
Ingénieur principal
Ingénieur hors classe
Administrateur
Ingénieur en chef
Demandeur
Nombre de postes à pourvoir
1
Recrutement souhaité à compter du :
01/11/2024
Date limite dépôt candidature (à minuit)
29/09/2024
Localisation du poste
Siège, Hôtel de Région ou Maison de Région
Châlons-en-Champagne ou Metz ou Strasbourg
Nom du site administratif ou du lycée ou CREPS
Non défini
Description du poste
Type de contrat
Emploi permanent (fonctionnaire ou contractuel)
Intitulé du poste
Chef de la Mission Audit Interne H/F
Missions de la Direction / du service / du pôle
L’Audit Interne conduit les missions suivantes :
- Programmation pluriannuelle et annuelle des missions d’audit, qui s’appuie notamment sur une approche par les risques, mise à jour au fil de l'eau en tant que de besoin
- Missions d’audit d’assurance et de conseil
- Suivi de la mise en œuvre des recommandations émises dans le cadre des audits d’assurance
- Actions d’information et de sensibilisation à la maîtrise et à la sécurisation des activités, en lien avec les autres acteurs d'assurance de la Collectivité
Communication au DGS et au Comité d’audit de :
· La réalisation du plan annuel/pluriannuel d’audit
· L’avancement de la mise en œuvre des recommandations des audits d’assurance
· La réalisation du programme d’assurance et d’amélioration de la qualité (auto-évaluation et audit externe des activités, de l’organisation et des compétences de l’audit interne)
· Du rapport annuel d’activité
Missions du poste
Le chef de la Mission organise, anime et encadre l’équipe en charge de l’audit Interne. En relation et en cohérence avec les objectifs de la stratégie d'audit interne fixés par le DGS et le Comité d'audit et la Charte d'audit interne de la Collectivité, il pilote la mise en œuvre de la finalisation du dispositif global de contrôle interne pour :
- s’assurer de la maîtrise et de la sécurisation des activités de la Collectivité mais également de sécuriser l’action de ses agents par la formalisation de process,
- sécuriser la relation de la Région Grand Est avec les organismes externes bénéficiaires de son soutien.
Activités
• Propose et met en œuvre la Charte d’audit interne
• Définit l’univers d’audit (méthodologie, procédures, éthique et professionnalisme) et en assure le respect
• Propose le plan d’audit interne pluriannuel et annuel fondé sur une approche par les risques, le met en œuvre et informe le DGS et le Comité d’audit interne des suites données aux audits
• Conçoit et tient à jour le programme d’assurance et d’amélioration qualité (PAAQ) et communique ses résultats à son autorité hiérarchique, au DGS et au Comité d’audit interne
• Organise l'activité de la Mission d’audit (planification, organisation, ressources)
• S’assure de la compétence des auditeurs internes, de leur respect de l'éthique et du professionnalisme selon le cadre de référence de la profession (CRIPP) et de leur formation continue
• Diffuse au sein de la collectivité la culture d’audit interne et de contrôle interne
• S’assure de la supervision des missions d’audit interne et de la qualité des travaux
• S’assure du suivi régulier de la mise en œuvre des plans d’actions
• Représente la Collectivité dans le champ de l'audit interne et dialogue avec les partenaires extérieurs
• Coordonne les contrôles et la mise en œuvre des suites à donner
• Rédige le rapport annuel de contrôle
• Définition d’un modèle de tableau de bord et de cartographie de risques
• Élaboration d’un outil d’autoévaluation des systèmes de gestion
• Assure l’interface et est garant de la bonne communication avec les directions, organismes associés et/ou partenaires
• Participe à la préparation du budget prévisionnel de la Mission et en être responsable concernant son exécution
Relations hiérarchiques/fonctionnelles et Conditions particulières du poste (horaires, déplacements, astreintes)
Le chef de la Mission Audit interne est placé sous l'autorité fonctionnelle du DGS, en lien avec le Comité d'audit interne, et sous l'autorité hiérarchique de l'Adjoint au DGS en charge du Pôle Performance.
Temps de travail (RTT, horaires variables, télétravail après 3 mois de présence)
Participation employeur (complémentaire santé et prévoyance, frais de transport et de restauration)
Rémunération (Régime indemnitaire, prime de présentéisme, complément indemnitaire annuel, supplément familial de traitement)
Prestations d'action sociale (CNAS et Amicale du personnel)
Véhicule de service intégré dans la flotte automobile du site
Permis B obligatoire ?
Oui
Poste logé ?
Non
Compétences et aptitudes
Savoir
Connaissances du cadre juridique et réglementaire dans le domaine concerné
Connaissances techniques liées à son domaine d’intervention
Technique d’organisation et de planification du travail
Technique du management
Technique d’animation d’équipe
Technique de résolution de conflits et de médiation
Outils de travail collaboratif
Organisation de la collectivité
Savoir-faire
Aptitudes relationnelles
Capacités d’adaptation
Organisation méthodique du travail et gestion du temps
Savoir rendre compte à sa hiérarchie
Gestion des conflits
Capacité à travailler en transversalité
Pouvoir apporter une aide technique et méthodologique aux agents
Savoir organiser la diffusion de l’information au sein du service
Savoir-être
Autonomie
Force de proposition
Réactivité
Rigueur et précision
Capacité à travailler en équipe
Sens du contact
Disponibilité
Attitudes de service
Diplomatie
Gérer l’imprévu
Prise de décision/leadership