Ingénieur, Ingénieur principal, Ingénieur hors classe, Ingénieur en chef,

Attaché, Attaché principal, Attaché hors classe, administrateur

Au sein de la DGA Mobilités, la Direction des Investissements et des Partenariats (DIP) a pour rôle de représenter la Région Grand Est en tant qu’investisseur dans le domaine des mobilités et en tant que partenaire ou gestionnaire dans les grands équipements (ports et aéroports régionaux). En outre, elle définit et pilote la stratégie en matière de fret dans la région Grand Est et accompagne le développement et la modernisation de Pôles d’Echanges Multimodaux en appuyant les initiatives des collectivités locales grâce au Dispositif Régional d’Intermodalité Grand Est (DIRIGE). Elle représente la Région Grand Est dans les instances transfrontalières et porte les projets avant leur entrée en phase opérationnelle.

Le poste est rattaché à la Direction des Investissements et des Partenariats (DIP). Le service Fret, Grands Equipements et Infrastructures (SFGEI) est un service technique et opérationnel chargé de mettre en œuvre la politique de la Région Grand Est en matière d’investissement dans les infrastructures (hors infrastructures ferroviaires voyageurs) notamment dans le cadre de la contractualisation du volet mobilité du Contrat de Projet Etat-Région 2023-2027, de la stratégie régionale en matière de fret et de la participation de la Région dans le financement et la gestion des grands équipements (ports et aéroports régionaux).

En cohérence avec les objectifs fixés par la direction, le chef de service met en œuvre les projets relevant de son domaine d’intervention en assurant le conventionnement de ces derniers avec les maîtres d’ouvrage des opérations. La mission ne se limite pas qu’au rôle de co-financeur mais nécessite un positionnement plus stratégique.

Il est le garant de l’animation, de la coordination interne /externe ainsi que du reporting des politiques régionales dont il assume directement la charge (stratégie régionale fret, programmation et suivi CPER pour le compte de la DGAM. Il encadre 2 chefs de projet stratégique et 3 chargés de mission.

Il s’assure de l'élaboration et le suivi des dossiers, la préparation et le suivi des conventions de financement ou de partenariat, la représentation de la Direction des Investissements et des Partenariats dans les instances techniques de suivi, la préparation de notes d’arbitrage (de problématique et d'analyses), le pilotage éventuel d'études d'AMO ou de conseils.

Par son expertise technique, il garantit la cohérence des projets portés par le service avec les politiques menées par la Région. Il s’assure également du cadre juridique national et européen pour le financement des projets. L’analyse technique fine et experte sur les projets est apportée en s’appuyant sur des outils de pilotage de projets, sur des méthodes agiles mettant en exergue les avantages/inconvénients, les difficultés ou les points de vigilance, leur portage (rôle de la Région, modalités d'association, etc.) et une analyse juridique et financière (coûts, clés de financement, engagements de la Région, outils de programmation utilisés, etc.).

Les missions relatives au poste comprennent également un rôle d'interlocuteur privilégié auprès des différents partenaires tels que l’Etat, les autres collectivités territoriales, Voies Navigables de France, SNCF, ou autres partenaires institutionnels (SEMOP/SMO)

Le chef de service assure, directement ou par délégation, les missions suivantes :

· Animer, organiser et encadrer le service fret, grands équipements et infrastructures (5 agents),

· Participer à la préparation du budget prévisionnel de la direction et en assurer le suivi et l’exécution,

· Contribuer à l’élaboration de la réflexion stratégique de la DGA mobilités, notamment pour accompagner les changements organisationnels et piloter les évolutions des interventions de la Région,

·  Elaborer et décliner les stratégies régionales pour les plateformes portuaires et aéroportuaires,

·  Elaborer et décliner la stratégie Fret de la Région Grand-Est,

· Au titre du CPER, mettre en œuvre les projets d’infrastructures ferroviaires de fret, routières (hors périmètre d’expérimentation de transfert du RRN à la Région), portuaires et fluviales et préparer les échéances contractuelles : contribuer à l’élaboration de stratégies d’investissement et définir les priorités régionales, assurer le suivi et le conventionnement des projets inscrits au CPER relevant du service.

· Conseiller et accompagner les élus régionaux dans la gouvernance des grands équipements (appui aux élus régionaux présidant ou siégeant notamment dans les Conseil d’Administration des aéroports, les SMO et les conseils d’administration des ports régionaux)

· Animer la politique en faveur du capillaire fret (dispositif d'intervention régional sur les lignes ferroviaires capillaire fret "CAPFRET" et aides aux installations terminales embranchées), participer aux comités techniques et comités politiques décisionnels des différents projets.

Selon l’avancement de la mise en œuvre de la stratégie régionale du fret, les missions du service sont amenées à évoluer. Le chef de service devra anticiper et accompagner ces évolutions.

- Connaissance du fonctionnement des différents acteurs publics (Etat/Collectivités/gestionnaires de réseau) dans le financement des politiques de transports, de déplacements, de mobilité  

- Connaissance du domaine des transports de marchandises (routes, voies d’eau et ferroviaire)

- Législation sur les aides européennes

- Réglementation en terme de marchés publics d’études et de travaux

- Connaissance des problématiques liées à la gestion du domaine public

- Maitrise de la conduite de projets complexes depuis la phase de conception jusqu’à son évaluation

- Technique d’organisation et de planification du travail

- Technique du management

- Technique d’animation d’équipe

- Technique de résolution de conflits et de médiation

- Outils de travail collaboratif

- Capacité à encadrer

- Capacité à mobiliser, à coordonner, animer un système partenarial et piloter les prestataires

-  Aptitude à coordonner les informations

-  Aptitude à la réflexion stratégique

-  Organisation méthodique du travail et gestion du temps

-  Capacités d’analyse et de synthèse

-  Capacités à travailler en transversalité

-  Capacités rédactionnelles

-  Capacité à mobiliser les partenaires stratégiques

- Gestion des conflits

- Capacité d’écoute et de concertation

- Sens de la négociation et de la communication

- Travail en équipe en pilotage fonctionnel

-  Rigueur et précision

-  Aisance à l’écrit et à l’oral

- Diplomatie

- Gérer l’imprévu

- Prise de décision/leadership